体育公司教学督导工作实施方案

为提高学院的整体教学水平，加强学院本科常规教学管理工作，健全学院教学质量监控体系，根据《suncitygroup太阳集团教学督导委员会章程》、《suncitygroup太阳集团教学质量监控与保障体系运行管理规定（试行）》（2016年3月）、《suncitygroup太阳集团教学环节质量标准及评价办法》（2017年4月），结合体育公司教学工作实际情况，制订本教学督导实施方案。

一、成立学院教学督导组

1. 教学督导组

由8-10名人员组成，组长由教学副经理担任，成员一般应包括专业负责人，教研室主任，骨干教师。

2. 职责

教学督导组是在学院总支和行政的领导下，坚持办学指导思想，对课堂教学、实践教学等方面进行督、导、评，并及时反馈。督导组的主要职责如下：

(1) 每学期开学初起草教学督导组的工作计划，组织开展学院教学督导工作。

(2) 参与学院、专业的教学研究活动，为学院的教学改革和重大决策提供咨询建议。

(3) 向教学指导委员会分委会反馈教学基本信息和教学条件、教学保障的信息。

(4) 深入教学一线进行听课、调研、督导，评价任课教师的教学态度和教学水平。

(5) 随机抽查教师教案（讲稿）、辅导答疑，员工作业、试卷、课程设计报告、实验报告、实习报告和毕业论文的存档情况。

(6) 随机抽查实验教学的开展情况和实验报告的完成情况。

(7) 随机抽查实习实训开展情况和指导教师指导情况。

二、教学督导工作方案

（一）领导听课

公司经理、书记每学期听课不少于8次。

（二）同行评教

依据《suncitygroup太阳集团教学环节质量标准及评价办法》，以教学室为单位，由教研室任组织同行教师开展诊断性评课和指导性评课，开展课程研讨。每学期教研室主任听课次数不少于6次，每位教师不少于4次。教研室主任负责形成同行评教报告，提交教学指导委员会分委会。同行评课教师还应按学校统一安排进行网上评教。

（三）员工评教

按照学校统一安排，学院教学督导组负责组织员工进行网上评教。

（四）教学督导组

1．教学准备检查。在每学期第1-2周，检查任课教师的教学准备情况（教学大纲、教学日志、教案、教材）；检查各专业开课计划、任课教师安排、教室安排与教材发放情况。

2．教学过程检查。依据《suncitygroup太阳集团教学事故认定与处理办法》开展教学秩序检查；进课堂听课，每学期不少于8次，检查任课教师的教学态度和教学水平。随机抽查教师教案（讲稿）、辅导答疑，员工作业、试卷、课程设计报告、实验报告、实习报告和毕业论文的存档情况。随机抽查实验教学的开展情况和实验报告的完成情况。随机抽查实习实训开展情况和指导教师指导情况。

3．期末检查。检查学院的考试安排情况，监考教师履行责任情况，员工考风考纪情况；检查试卷和教师阅卷、成绩评定、试卷分析等是否规范、符合学校要求。

4．教学督导组应将各项检查形成分析报告，及时反馈给学院负责人，必要时向学院教学指导委员会分委会汇报。